12月15日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿召开员工教育培训信息化平台管理运行讨论会，旨在稳步推进“员工教育培训信息化平台”开发建设，全力确保该平台整体功能尽快顺利上线运行。
据了解，参加本次讨论会的气矿地面工程一级工程师、安全一级工程师、副总工程师、矿长助理和相关部门负责人认真听取了《蜀南气矿员工教育培训信息化平台运行管理工作实施方案》及实施情况说明，现场观摩了服务商对平台培训、题库、考试、评价四个模块的具体功能进行现场演示，并切实围绕平台功能搭建、模块设置和运行管理机制开展了交流讨论。最后，大家结合气矿高质量发展对提高员工队伍整体素质的迫切需求，着重就下步工作提出了建设性的建议和意见。
首先，要加快部署，及时明确各部门专项工作负责人和经办人员，压实责任，尽快组织开展专项培训，确保按期上传课件、题库等学习资料。其间，要完善审核机制，逐级严格把关，保证平台培训资源质量，打造出与时俱进、内容丰富的精品学习资源。同时，要建立培训考核评估与激励约束机制，对积极支撑信息化平台建设的部门进行奖励，对信息化平台使用率和参与率排名靠后的单位和个人纳入考核，切实激发员工参与培训学习的积极性。此外，要建立动态反馈机制，及时跟踪各部门及单位对平台的使用情况，持续优化信息化平台功能建设，确保平台高效运行，推动员工培训工作再上新台阶并取得新成效。(黄斌 毕瑞)
