中煤新集公司培训中心强化支撑保障 不断提升教培工作质量

　　今年以来，中煤新集公司培训中心不断强化支撑保障，建强师资队伍、整合培训资源、优化教育培训平台，以强大的支撑保障助力教育培训质量不断提升。

　　建设高水平专兼职师资队伍。对标新时代教育培训工作新要求，进一步加强专兼职师资力量，夯实教育培训工作基础。探索构建了公司、培训中心、矿培训办三级员工师资库体系，全力破解了基层员工教育师资紧缺、分布不平衡等难题，从公司各单位抽取业务精湛、能力突出的优秀管理者、技能人才200名，构建公司专兼职教师师资库。强化现有专职教师的素质提升，加大基层锻炼、教学实践，提高授课技巧和水平。紧扣“采、掘、机、运、通”等煤矿紧要领域培训内容，通过“内育+外聘”“走出去+请进来”模式，将专职教师培养成为业内的行家里手，以强大的师资力量推动培训质量不断提升。今年以来，开展专职教师外出培训交流2批次，22人。开展教学质量评估活动4次，为专职教师搭建了比武交流的舞台，极大地促进了专职教师授课水平的提升。

　　整合拓展内外部优质培训资源。充分整合利用劳模工作室、大师工作室及实操基地等内部资源，举办PLC专项培训班，聘请资深工程师，引入实战演练、场景化教学、复盘点评等体验式的课程，手把教学，推动学员思想上、行为上的深刻转变。加强与中国矿业大学、安徽理工大学的合作，坚持高端引领，改革课程体系、教学方法、考核方法及评价标准，实施“教研相宜、相得益彰”的实践教学体系，创立“四重法”运作机制，即：重对象、重调研、重培训、重评价，固化精准培训。今年以来，共聘请中国矿业大学教授授课7期，安徽理工大学2期。

　　充分发挥教育培训平台作用。持续加强教育培训平台的管理和维护，强化课件资源库建设，邀请优秀管理人才、技能大师录制实用课件，同时从年度开办的专项培训中优选高质量课件，按照专业分类上传至平台，方便职工自主学习，不断提高教育培训平台的使用率。截至目前，已上传各类优质课件641个，极大的丰富了员工教育培训内容，提高了培训效率。同时，通过优化培训教育平台手机APP，充分利用公司及外部优质资源，打破培训时间与空间、教师与学员即时对接的局限，让员工随时随地可以进行“碎片化”学习，实现培训教育资源上共享、管理上互融、学习上互动、效果上提升、效益上节约、时间上灵活。截止到2023年12月，该培训平台已涵盖职工培训信息共19506人次，最终使培训逐步实现由“少数学”到“全体学”、由“一阵子学”到“常态化学”、由“要我学”到“我要学”的全面转变。