宁夏煤业洗选中心：安全网络构筑平安防线
国家能源集团宁夏煤业洗选中心中心针对网格覆盖管辖区域，制定了网长、网员安全责任清单，确保网格责任覆盖中心管辖所有区域和业务，真正形成网格责任全覆盖。
中心为突出加强网格内重点区域管控，制定下发了《关于落实重点区域、重点岗位安全管控责任的通知》，在各网格中辨识出176个重点区域、重点岗位，并对每个重点区域进行风险分析、制定管控措施。要求网长、网员在做好网格全面安全管理的同时，突出对重点区域、场所、岗位进行重点安全管控，消除安全管理盲区盲点，防范安全事故发生。对检查过程中发现的问题，及时向责任单位进行反馈，督促责任单位限期整改，并对问题的整改情况进行验收，构建网格化管理闭路循环大格局。制定了《安全责任网格化管理办法》，以网格化管理，形成洗选中心、厂(车间)两级网格管理体系。其中一级网格40个、二级网格243个，形成相互联动、综合监管的工作机制，使中心各项安全管理工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。
中心通过网格化体系的建立，开展了专项行动集中攻坚整改清单，全面开展生产系统“清零”行动。建立了逐级监管、点面结合、责任明确、整改到位的“网格化”排查机制，以“三类隐患”为排查重点，明确和细化排查内容、抽查频次、整改期限，并对照责任清单逐一分解落实。采用全面督查、专项检查、回头复查相结合的方式，对风险岗位进行严细排查，对在作业现场发现的各类隐患问题，按隐患问题的类别进行登记上报，坚决做到隐患排查、安全措施、责任落实、考核验收“四严格”。对安全管理人员反馈的问题，立即列出清单并提出整改期限，通过跟踪监督，逐一梳理，逐一销号，形成了安全有人查、隐患众手挖、事故人人堵的群监群治良好氛围。截止目前，通过多项帮教举措，“安全隐患”数量直接下降了3.7%，安全生产实现了零事故、零伤亡、零隐患，为年终安全冲刺奠定了基础。
该于敏
