今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿坚持以班组安全管理为重点，实施班组精细化管理，切实抓好班组安全管理基础，有效促进安全生产。
该矿充分发挥班组长在精细化管理过程中的作用，班组长根据各岗位特点不同，深入了解班组成员每天的工作情况，对工作完成情况进行总结，确保每项工作的计划性、超前性和周密性。班组长下井前认真填写现场安全检查记录，对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题落实整改,消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
该矿以加强班组管理为核心，对职工关心的焦点问题及时予以公布，做到内容全面、具体、真实，不断推进班组和谐建设。同时，充分利用班前会、班后会等时间，让每一个班组长畅所欲言，听取意见，总结经验，查找差距，提出具体的改进措施和要求，不断完善班组日常管理，引导职工自觉提高工作积极性，增强班组的战斗力。
该矿不断健全班组长管理考核办法，对班组长实行竞争上岗、优胜劣汰，充分调动班组长工作的积极性。同时，不断完善班组安全管理、隐患排查等各项班组管理制度，持续开展“班组劳动竞赛”等活动，对班组进行量化考核和评比，充分调动员工的工作积极性，实现安全生产。
