国家能源集团宁煤公司洗选中心动态优化末煤、块煤入洗比例，克服原煤同比减少209万吨、原煤灰分同比升高2.8个百分点的影响，洗混煤保供1318万吨，超计划206万吨;实施红柳厂脱水系统改造，完成4台弛张筛更新、3台刮板机改皮带及741项机电设备大中修项目，实行生产装车日写实、周分析、月考核，严抓入洗率、块煤率、设备完好率、时间利用率、小时处理量“四率一量”管控，生产时间利用率达到98以上。优化无烟煤生产组织，拆除闲置危房2400㎡，拓展堆煤场地6.9万㎡，解决产销不平衡堆煤场地紧张的现状。结合市场形势对炭基板块7台生产炉策略性大修，实施活性炭造粒成型、锅炉自动补水等改造27项，生产标准进一步提升。
该中心以提高系统小时处理量为着力点，组织开展溜槽等转载环节改造、关键设备更新等89项，实施灵新洗煤厂提速改造、梅花井厂煤泥水处理系统改造，生产系统运行更趋稳定。一厂一策制定煤炭保供措施，组织返煤装车、系统配煤、仓下配煤改造16项，完善计量设施57台，严格数质量和稳定性管控考核，洗混煤批次合格率达到98%。组织对红柳、金凤等3个洗煤厂设备问题和生产效能“开小灶”集中整治，生产时间大幅缩短至14小时以内。
