进入四季度以来，峰峰集团羊东矿营选科突出安全责任落实，深化安全目标倒逼机制，强化干部作风转变，巩固安全基石，“强化五项举措，决胜四季度”，确保安全生产。
强化学习，提高认识。该科充分利用班子早碰头会、班前会，每天学习传达矿及上级文件精神和领导讲话精神，坚持事故警示案例不断线，时刻绷紧安全弦，让干部、职工时刻了解企业发展形势和安全动态，让干部职工从思想上真正认识安全生产重要性。
强化排查，消除隐患。该科加强巡查力度，开展定关键岗位、定 巡查次数、定隐患条数，查职工精神状态、查岗位文明生产、查设备运行情况的“三查三定”管理规定。每天所有管理人员分区域、分班次深入岗位现场进行排查，所查隐患跟追处理，销号管理，形成闭合管理。
强化走访，稳定思想。该科认真做好不放心人的走访谈心工作，对确定的“安全不放心人”进行面对面谈心，做到上岗必见面。深入班组了解掌握职工思想动态，发现不稳定因素，及时解决，确保职工舒心上岗，安心工作。
强化管理，转变作风。该科强化现场管理，值班人员必须坚守一线岗位，盯住生产每一个环节，确保工作期间安全生产。加强关键时刻的走动巡查，重点加强夜班期间走动巡查。加强对职工的岗位培训，让职工熟记岗位操作标准，工作期间干标准活上标准岗。
强化考核，促进落实。该科每天对各项工作开展情况进行走动巡查，对管理人员走动不到位、班组职工出现不稳定因素、岗位现场出现安全隐患问题一经发现加倍考核，确保各项工作正常有效落实。
