近年来，川东北气矿着力固本强基，提升班组管理水平，持续深化班组长队伍建设，全面提升技能人才队伍的责任意识、综合素质和履职能力，推动班组建设向纵深发展。日前，西南油气田分公司第四届“十佳百优”班组长选拔活动表彰名单揭晓，抢险维修大队袁航荣获“十佳班组长”称号，同时授予分公司劳动模范称号;一线班组长洪昱、何新星获得“百优班组长”荣誉称号。
夯实根基，推动技能人才队伍建设。持续完善岗位练兵机制、丰富岗位练兵载体、增强岗位练兵实效，全面提高员工岗位胜任能力、规范操作能力和解决实际问题能力，集中组织班组长交流讨论、岗位练兵、技能测评竞优等活动。各位班组长倡导践行“工匠精神”，刻苦钻研业务，不断强化岗位技能，努力成为高素质的技能带头人、高水平的安全守护者;同时持续提升意识和站位，充分发挥“传帮带”作用，助力推进高技能人才队伍建设。
强化宣贯，营造干事创业的浓厚氛围。将“知岗、讲岗、爱岗”活动与“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动相结合，围绕“新征程、新使命、新作为”“岗位建功还应有哪些举措”等内容开展工作，充分利用“三会一课”、轮班培训、主题党日活动等方式进行全面宣贯和集中学习，持续强化班组长理论知识掌握程度，营造良好学习氛围，点燃建功立业激情，激发锐意进取干劲，调动起气矿广大全员参与选拔的主动性和积极性。
层层选拔，助力班组长综合能力提升。自公司开展第四届“十佳百优”班组长选拔活动启动以来，川东北气矿严格按照公司统一部署，统筹兼顾、精心组织，从理论、专业技术、技能操作、企业管理等方面，着力提升员工能力素质，通过2轮优秀班组长选拔能力素质测试，结合班组长的民主测评、思想素质和综合能力评价，来自采气工、电工2个工种的3名选手脱颖而出，代表川东北气矿出战分公司选拔。经分公司技能竞赛和党委会审定，3名优秀班组长最终在23家单位123名选手中突出重围、喜获佳绩。
下一步，气矿将坚持发挥班组长在班组建设的重要作用，把“五型”班组创建与生产经营管理紧密结合，牢固树立班组“无违章、无违纪、无事故”的底线意识，着力解决工作中的突出问题，提升素质能力，为气矿四大重点工程提供有力支撑。
