晋能控股集团2024年安全工作会召开后，朔州煤电王坪煤业公司第一时间组织广大干部职工认真学习贯彻会议精神，引导全员进一步压实安全责任，补短板、强基础、优机制，坚决守牢安全生产底线，全力以赴为2024年安全生产工作开好局、谋好篇。
公司全面传达学习了集团党委书记、董事长李国彪重要讲话精神，深刻领会精神实质和重点工作部署，深入践行“安全第一”理念，深化落实“136”安全管理模式，抓好“三个深入践行”，全方位全环节全过程抓好安全生产工作。推动思想认识再提升。深入研究落实各项攻坚任务举措，深化双重预防机制建设，构建与高质量企业发展相匹配的安全生产管理体系。
该公司秉承“管生产经营必须管安全，管行业必须管安全，管业务必须管安全”的理念，公司构建安全生产监管“一盘棋”格局，严格落实各级安全生产主体责任，领导干部亲自部署、亲自检查、靠前指挥，监管部门统领各领域、各环节安全管理，责任量化落地到班组、一线岗位“神经末梢”，消除责任盲区和死角，严肃安全责任追究，严格落实一线工作法，做到干部在一线工作、问题在一线解决、决策在一线落实、隐患在一线消除。
该公司根据井下生产实际，围绕“采、掘、机、运、通、防治水”等重点工作，以灾害治理为先导，实行分级管控、精准施策、专项治理，全力聚焦采掘接续各项生产组织设计与管理，严之又严强化各级管理人员安全管理，牢牢掌控重点工程、关键环节、重要时段的监督监管，系统防范安全生产风险隐患;全面开展安全生产标准化管理体系动态达标，严格执行考核管理办法和兑现奖罚，常态化开展静态管理、动态抽查，保证各专业系统考核评比均达到相关要求，把职工实际操作为标准化考核重要内容，着力在安全管理、操作行为、设备设施、作业环境等方面上标准，以标准化提升助力安全生产管理水平。
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