河南能源义煤公司石壕煤矿：驱动向心动力助发展

　　今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿根据统一安排部署，深入开展主题教育活动，牢牢把握“学思想、重实践、建新功”的总要求，坚持“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制”五项工作贯穿始终。

　　基础夯了起来。配备了基层支部规范化、标准化软硬件设施，为干部学习提供便利条件。命名了42个先锋岗、21个先锋工程，实现重要区域、重要岗位、重点工作。开展了以“人人讲安全、个个会应急”为主题的安全生产月活动，开展宣讲12场次，实现了中心工作与安全生产的深度融合。

　　活力显了起来。倾力打造“中心红、平安绿、廉洁蓝、服务橙、文化金”五彩建设品牌。修订完善了考核细则，实现奖罚金额12208元。这一成果被评为河南省煤炭协会创新成果三等奖，全面激发了基层支部的内生动力。

　　队伍稳了起来。在人才队伍培养方面，始终坚持“五讲五更讲”的用人导向，对72名值班队干进行民主测评，解决了沉积多年的干部管理问题。通过变招工为招生、退伍军人专项招聘等渠道招录人员14名，聘任了19名主任师、特聘师，为矿井的可持续发展提供了人才支撑。

　　体系建了起来。积极构建以“五责协同”为牵引、以“八项机制”为支撑、以“五大载体”为依托的“585”责任体系，推动建立统一领导、全面覆盖、权威高效，各责任主体各司其职、各负其责、统一协调的责任体系。聚焦关键节点，提前预判风险，认真化解矛盾纠纷。建立“连心桥”制度，公开矿领导联系方式，增强干部服务意识，切实为职工办实事，为基层解难题，不断提高干部职工的幸福感、获得感。(李聂姗)