三严考核规范员工行为保安全

　　临近春节，职工思想活跃，人为不稳定因素增多，为了确保年关安全生产各项工作的顺利进行，近期，董矿分公司掘一队采取教育引导和工作激励的方式，重抓员工行为规范细节管理，保安全促生产。

　　该队结合工作实际，从三方面入手，严抓员工行为规范。一是抓日常出勤考核。要严格执行好区队请销假制度，对连续两天无故不上班不请假人员进行电话通知，让其说明未请假原因，并对其进行思想教育，认识自身错误，写出安全保证方可上岗;二是抓班前安全确认考核，所有上班人员，班前会前必须对个人的血压、体温及酒精度测试进行安全确认，经值班人员排查凡出现测试结果有异常的人员严禁入井，并劝导其恢复正常后再上岗;三是抓培训提问考核，每班班前会上所强调学习的安全重点工作、会议精神、措施规程、事故案例等内容，对员工进行抽查提问，对回答熟练人员进行加分奖励，对回答不上的员工进行工分处罚并要求其熟练掌握后方可上岗。