强举措确保安全生产稳定运行

　　搬家中心检修队通过规范班前会流程、优化生产组织管理等多项举措，确保安全生产工作稳步运行。

　　规范班前会，风险预控管控再升级。该队充分利用班前会，将风险管控知识纳入各区队班前会讲述的必要内容，通过对当班各岗位和作业点的风险源进行辨识，对管控措施进行讲解，让每一名职工都清楚班组及所在岗位的安全风险源及管控措施，并在现场自觉抓好落实。同时对“安全不放心人”进行重点“关照”，对身体状态不佳、精神状态不佳的职工及时劝休等方式，防止员工疲劳入井、带情绪入井、带问题下井。将上一班工作进度、现场情况、安全注意事项等重要风险管控内容，及时向当班入井人员进行告知，明确当班工作任务和风险预控管控重点，加强各班组间衔接沟通，提高工作效率，确保安全生产。

　　梳理人员组织，执行力再提升。自4月份以来，由技术专干、业务代表等党员干部组成专项党员先锋队，帮助排查当班井下安全隐患，确保井下重点区域巡查到位。面对工期紧、任务重、人员不足的情况，在支委会、队委会一致通过下，遵循“多劳多得，少劳少得”的分配原则，重新调整职工薪资激励制度，保证职工出勤率，确保安全生产任务顺利完成。