争做节支降耗小管家

　　争做节支降耗小管家

　　供应公司在1月份物资管理工作中深入开展节支降耗降本增效活动，大力倡导“修旧利废”鼓励职工在工作岗位上变废为宝。把节支降耗和实际工作结合，在修旧利废上下功夫、挖潜能。不仅培育了职工的节俭意识、成本意识和创新创效意识，又降低了物资损耗、节约了成本，还有效激发了广大职工维修设备的积极性、主动性。从根本上强化了职工的节支降耗降本增效的物资管理理念。使全体干部职工认清形势，立足岗位，从点滴做起，从小事做起，从自身做起，树立起“勒紧腰带过日子”的节约意识。同时，还需提高经营管理精细化水平，以内部节支降耗为抓手，倡导俭朴的生活方式，营造出人人会节支、人人都创新的良好氛围，激励职工坚持标准，确保实现安全的实际行动增收创效。不但节约了成本、降低了损耗，还提高了员工维修技能的同时强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识。

　　供应公司：张俊杰

　　2024年1月19日