进入2024年以来,综采二组继续完善工区内部管理制度,强化规章制度,尤其是加强本质安全型班组建设,收到较好的效果。
综采二组以班组安全管理活动为载体,通过班前学习,借助事故案例、启发引导职工,让职工真正感到安全生产的重要性,从规范班长管理行为和职工操作行为入手,要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认,重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患,班长必须一盯到底,及时排查整改,经复检确认隐患整改彻底方可作业。
班长要给职工上好课,开好会,增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,积极对职工不懂的问题进行帮助教育,耐心讲解,帮助其掌握技能;班长要主动为职工服务,关心和爱护职工,为职工创造良好的工作条件,解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难;主动与职工沟通,和职工多谈心,多交流,掌握职工的思想动态,善于做职工的思想工作,及时化解内部矛盾。
坚持安全工作无小事,注重安全生产的每个环节,抓基础,严管理,严考核,重落实,用事故教训,现身说教等形式,引导职工爱岗敬业、遵章守纪,增强安全意识和提高安全技能,杜绝“三违”,实现班组无事故,安全质量标准化上等级,实现本安全型班组。