峰峰集团后勤实业分公司着力开展以“安全稳定家、创效支撑家、节俭把持家、创新兴旺家、双手扮靓家”为主旨的“家”文化主题实践活动：开展遵规守纪保安全活动，增强职工自保互保安全意识，编制完善25个工序200余台设备安全生产操作规程70余项;推进安全工资和“三无”班组差异化分配制度，对新分配大学生和并入新职工开展岗位安全技能培训，激发了职工 “要我安全”向“我要安全”转化的内生动力;开展争先创效保目标活动，划小经营考核单元，实行异化分配办法，调动了干部职工干事创业精气神，中秋“月饼大会战”干部职工齐参战，完成2.75万斤生产成绩单;挂图作战、销号管理，人人参与资产盘活“小指标”竞赛，截至目前取得抵抹账2000余万元、收益150万元成果;通顺服务区重点创效项目实现联合治超入驻等等，拼出了“二次创业”新天地;开展岗位挖潜降成本活动，利用闲置房产、职工托管建成“大厨坊”直营店、便民早餐店、蔬菜店等;开展修旧利废、小改小革、水电暖小指标考核竞赛等，成效显著;开展攻关创新解难题活动，机关干部实行“三化”建设基层调研56次，形成调研报告19份，破解基层难题17项，指导加油站、汽车修理部等单位实行“满负荷工作法”“以效定薪、全员考核”管理模式等，下半年实现了减人增效、扭亏为盈;开展美化环境扮靓家活动，引导职工在扮靓“小家”的同时，对工作岗位、环境包保负责、精心呵护，利用废旧砖头、石块垒砌果园护坡850平方米，平整土地10000平方米，整修招待所和宿舍楼，新增绿植4800平方米，打造了三季见花、四季常绿、场地清洁、空气清新的“两见两清”优美生态园区。
