中煤新集公司是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型能源企业。目前拥有5对生产矿井，一批批“煤矿工匠”的艰苦创业、开拓进取、拼搏奉献在见证新集公司突飞猛进，也书写了属于新时代煤矿工人的风采。这一切，离不开创新人才培养机制，新集公司始终把人才培养作为支撑发展的第一资源，催生了一大批技术工人迅速成长。
让“老师傅”走上讲台
目前，公司拥有“煤炭行业技能大师工作室”“优秀职工创新工作室”“优秀创新工作室”“安徽省劳模创新工作室”等多个创新工作室，“导师带徒”的培训计划和实施需要“老师傅”亲自操刀。
“我学历不高，都是凭经验摸索出来的，知道怎么干，可是要让我讲出原理来，很难。”一位德高望重的“老师傅”说，他下决心不能只停留在自己会干上，还要告诉徒弟怎么干、为什么这么干，要把自己的手艺传下去。
调动“老师傅”的积极性，对一线职工开展形式多样的培训，正是新集公司为职工搭建职业素质培养体系的重要一环。而今，这样的培训更是形成了专业的实训场所。
让创新创造价值
新集公司培训中心依靠科技手段，利用现代培训技术，通过综合听觉、视觉、触觉，实现虚拟场景与硬件系统互动，画面显示与实际控制相符，给予职工全方位的培训体验。
“以前培训设备操作很麻烦，要对着图纸一点点讲解，最难的是空间想象。现在是通过将资源编程整合，‘一键加入’文字、图像、动画等，就可以在电脑上模拟操作仿真设备，效率提高太多了。”参培的一名职工感慨地说。
据悉，虚拟实操培训系统是将井下采、掘、机、运、通等各种设备的实操训练搬到地面，通过虚拟仿真培训设备，将生产环境、设备状态、设备故障、检修维护等直观展现出来，深受职工的欢迎。
培训中心还联合了中国矿业大学以《知识萃取》《课程演绎》《有效的管理沟通技巧》等为题，从知识的内涵、课程演绎七步法、如何有效沟通等方面系统培训内训师40名，提升专、兼职内训师专业化水平，进一步增强企业自主培训能力，助力企业高质量发展。
让职工“打怪升级”
2019年，公司实训基地正式投入使用，能够满足煤矿采煤机司机等7个特殊工种和2个煤矿安全救护专业人员实训，巷道建设井下爆破作业等4个工种实训区，年总培训、考试量可达到3000人次。
培训中心为不同工种、不同序列的职工量身打造的学习发展体系，根据不同岗位不同级别提供有针对性的培训课程，建立以一体化培训教材为主体、差异化特色培训教材为补充的培训教材库，截止到目前，共开发各类课件100多个，并普及了“互联网+”培训学习模式。
“有的职工，在岗位上只是一个班长，但在技能通道里，他已经是技能专家了，可以享受更高岗级的待遇。”近年来，新集公司着力构建培训范围全覆盖、培训体系全方位、培训实施全过程的“大培训”格局，通过设置管理、技术、技能三条职业发展通道，通道间纵向畅通、横向贯通，为适应人才的不同发展需求提供了更广阔的发展空间。
