羊东矿立足新起点、新要求，紧密结合单位生产实际，在安全管控上精准发力，细化加强生产组织，坚决将各项措施落实到位、执行到位，确保新年起好步、安全开好局，顺利实现首季“开门红”。
该矿牢固树立“安全第一”思想不动摇，积极利用班前会、收工会、职工会等时间，组织干部职工认真学习集团公司和矿党政关于安全生产的相关部署要求，明确各项目标任务、工作要求，引导职工充分认识做好年初安全工作的重要性。制定安全教育培训计划，定期组织职工开展事故案例警示教育、观看警示教育专题片，结合单位实际开展反思讨论，分析事故原因，吸取事故教训，促进职工思想认识再提升、安全意识再增强，自觉养成按照规范流程和标准作业的习惯，筑牢安全思想防线。该矿结合工作面生产实际，每天组织班工长以上管理人员召开生产情况分析会，结合生产实时情况，详细布置每班工作重点和人员摆布，细化施工标准考核验收，严格抓好注浆施工、机电设备检修、下巷扩帮打点支护、转载机卧底、支架的修架调架等工作质量，三个班组相互打好基础，最大限度减少片帮影响正常出煤。同时制定嘉奖考核办法，每班割煤按1.5刀考核，保证工作面质量、安全为前提，完不成按比例考核，完成两刀煤，兑现奖励办法，极大调动了职工工作积极性和安全自保互保联保意识。
该矿强化跟班管理人员现场作用发挥，积极鼓励管理人员参与安全生产标准化创建，跟班入井义务清理皮带机道和架管下面的活煤活砟、架管喷码编号、擦洗管线等，全面提升工作面标准化创建水平。建立管理人员跟班入井隐患排查登记本，全过程进行巡查管控，严格抓好对重点岗位、重点人员、重点工作安全确认，规范职工正规操作，杜绝各类违章行为，并对查出的隐患问题及时制定整改举措销号处置，坚决消除安全管理中的“盲区”，确保安全生产开好局、起好步，顺利实现“开门红”。
