峰峰集团羊东矿综采二区推行班前要讲、班中要查、班后要总结的班组管理模式，提升了班组安全管理水平。
该区细化安全责任区划分，建立“安全不放心人”台账，班前会上查思想、查状态、查安全应知应会。将近年来发生的有代表性的事故案例在班前会上宣讲，通过组织安全宣誓、安全竞答、“三违”人员现身说法等活动，强化安全教育。
该区落实安全责任清单，组织群监员每班深入现场查隐患、查“三违”，分时段对重点岗位、重点地段进行安全隐患排查，配备岗位“安全签到本”，排查人员每日签到，确保各重点地区安全生产无事故。
每班后，班组长在汇报本班生产任务完成情况的同时，会按照要求认真总结、汇报本班安全情况，特别是安全隐患的处理、落实情况，为下一班安全生产打好基础。
