消息：蜀南气矿塔里木油气工程分公司“五个突出”助力全年重点工作再创佳绩

　　“我们在年初工作会上已锁定‘持续做优品牌 勇担历史使命 接续提升稳产保产运维服务新境界’的工作目标，以‘五个突出’为抓手，全面助力今年在承揽业务的稳产保产运维服务保障工作中再创佳绩。”2月22日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿副总工程师兼塔里木油气工程分公司经理、党委副书记李开介绍道。

　　突出标本兼治。蜀南气矿塔里木油气工程分公司今年将对标气矿“1+3+15”大安全管理架构，聚焦生产、施工“两个现场”的“四全”管控，不断完善QHSE管理体系，以“月度安全巡查”和日常排查治理为抓手，严格健康环保质量和交通安全管理，着力打造以“三不违”为核心的长效机制，确保风险管控到位，坚决守牢安全环保底线。突出核心阵地。锁定生产运行、维护、检修、采气四大业务，持续拓展项目生产运行管理模式优化新空间，深度挖掘检修利润率，着力增强采气技术支撑，不断夯实高质量发展根基。

　　突出守正创新。着力发挥甲乙方融合管理平台优势，充分激活“工时制”等管理创新“鲶鱼效应”效应，探索更加匹配塔里木“三高”气田高效开发的技术体系，紧抓“师带徒”、冬季培训等载体，力促员工成长成才，深度激活品牌创优“领跑”动能。突出价值创造。深耕市场稳增收，不断挖掘降本增效与合规管理促效能力，纵深打造提质增效“增值版”。

　　突出党建领航，着力打造高质量发展强劲“红色引擎”。持续在科学统筹推进党建与生产经营、改革发展深度融合，固本培元强堡垒，多点发力培养高素质队伍上下功夫，锲而不舍转作风促廉政，用心走好群众路线，以高质量党建凝聚奋进力量，引领技术服务再迈新台阶。(黄斌 周小兵 郝身帅)