近日，为振奋“春耕”精神，让广大职工干部专心投身到新一年的生产工作中，陕煤集团神南产业发展公司机电设备维修中心从筑安全、保生产、重环保等方面针对性开展了春节收假收心工作。
节后往往是安全弦放松的时间段。针对返岗员工可能存在的安全意识下降、安全知识滑坡等问题，机电设备维修中心要求各车间以召开收心会、温习各岗位安全注意事项等方式，把节后安全工作渗透到每个班组、每个个人，将人们“游离的小心思”给“抓回来”。
“所有机器在投入使用之前，必须由专业人员认真检查机器的状态，看看是不是有螺丝松动了，安全保护装置能否正常生效......”液压车间经理纪小荣正在车间大会上对所有车间人员谆谆告诫。“既然在座的大家决定按时返岗，那就应该把在车间的每一分钟都交给认真工作的自己，及时丢掉节假日遗留的小心思。”
液压车间组织进行的“节后大扫除”工作，扫走的不仅仅是尘埃，更是每个人的慵懒与松懈。
“头雁”能领飞，“雁群”才能高飞
节后第一天，液压车间油缸一班班长白同同正忙碌于复工复产工作。他正在与班组组员一起站在组装机的旁边，安全装置检查、加油、试运转......对油缸一班来说，复工复产是全面性的，在打扫好场地、检查完所有的机器之后，打压、端头打磨、油缸拆卸组装、镀层修复等一系列工序必须同时稳步进行。白同同自信地说：“咱要争取做车间里的榜样，做中心里的榜样!”
“推动生产，我们的目标很宏伟，但是也很朴素，因为归根到底是为了建设公司，让每个员工都能幸福工作、幸福生活。”白同同认为，班组作为一线生产单位，复工复产的精神最后都要渗透过来，自己必须尽自己的最大努力做好落实工作。
“这个中缸的损伤有点大，你看，这伤痕也太深了，组装绝对不能用这个，去把天车开过来然后重新吊一根。”组装油缸的员工拿不准，白同同走到议论的人群里，看了看、摸了摸就做出了准确的判断，解决了问题，大家又各自开始忙碌：装密封、打磨、装底阀......“有问题就要及时解决，解决完就要迅速回到自己的岗位上，不能视而不见，也不能过多影响生产。”
复工第一天，油缸一班组装立柱8根，打磨活住15根，检测活柱20根，修复镀层5根，拆解导向套15根......在白同同的带领下，他们正稳步迅速地“找回状态”，而他们，正是维修中心的一个缩影。
“风景”是“前景”，走绿色发展之路
今年，保障公司绿色高质量发展仍然是一个重点工作，机电设备维修中心持续提升环保管理水平，坚定不移地走绿色高质量发展之路。
机电设备维修中心从废物管理、能源减耗、落实责任清单等方面入手开展工作。比如：一方面，注意力放在车间每天产出的废物治理上，要放眼全过程加大贮存、监控、转移的管理力度;另一方面，要将能源减耗当成是日常工作的一部分，不用的灯及时关闭、待机的机器及时断电、用完清洗机及时断水......;责任清单制度是把管理做细的重要方法，每个人有自己的思维和意识，为自己的工作场地负责，出现问题时及时纠正、教育、营造全员环保的工作氛围......
抟心揖志开新局，履践致远再出发。值此复工复产之际，机电设备维修中心专心开好局，踏实走好路。相信在新征途上，该中心能够为公司达成新目标、实现新突破贡献一份更大的力量。
(王实)
