2月份以来，万年矿积极克服井下条件地区复杂、采掘衔接紧张能难题，充分发扬万年人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，为顺利实现首季开门红奠定了坚实基础。
该矿始终树牢“安全第一”理念，严格遵循“不安全不生产、先安全再生产、靠安全稳生产”理念，针对春节过后职工思想活跃，他们严格按照责任分工，制定详细的风险管控和隐患排查计划，组织全员学习“八条硬措施”，加大井下各头面隐患排查力度，全面织牢织密安全风险防控网，把不安全因素、事故苗头消除在萌芽之中、成灾之前，确保矿井实现安全生产。
该矿深入开展“全力奋战一季度 誓夺龙年开门红”劳动竞赛，合理出台2月份出勤奖励制度，激发了职工高效生产的积极性，针对工作面顶板压力大、机电设备多等情况，一采区创新实行“1+1+N”生产模式，优化了生产作业模式，保证了每日完成任务。掘进区每日公示进尺，为高效完成当班进尺的班组积极申请光荣餐、班中餐等奖励，在外出煤通路掘进期间安排专人严查锚索预紧力、锚索外露长度、间排距情况，保证了在安全的前提下高效掘进。
该矿树牢“艰苦奋斗、过紧日子”思想，严控一切非生产性支出，把有限资金用到刀刃上，号召干部职工积极开展“十优百例”、全员创客、修旧利废等经济技术创新活动，洗煤厂对4台环保除尘机启停方式进行了改造，通过联锁等形式，有效避免环保除尘风机空载运行，年可节约人工费及电费约21万余元。一采区在工作面安装定点监控，配合集控系统只需1名工人即可控制井下设备完成工作面回采运煤工作，每月节省120个人工费用，最大限度提高用工效率。(朱世刚)
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