潞安化工李村煤矿秉承“作风建设永远在路上”的理念，打出一系列“组合拳”，强化领导干部作风建设，带动全矿上下提振精气神、汇聚正能量，为推动矿井高质量发展提供强有力的保障。
为抓好党员领导干部“关键少数”作用，该矿紧盯现场安全，进一步明确各级领导、科室、队组、班组岗位人员隐患排查治理责任与分工，层层压实事故隐患排查治理责任，及时解决现场存在的安全隐患，做到超前防范，将事故消灭在萌芽状态，形成以问题为导向，倒查责任、剖析根源，并建立事故隐患排查治理台账，对事故隐患实行“排查、登记、分级治理、分级督办、分级验收销号”的全过程闭合管理，确保各环节工作有落实、有检查、有回音，从而保障矿井安全稳定。
该矿把干部作风转变作为实现安全生产的关键性问题来抓，进一步细化、强化领导干部下井跟班安全履职管理规定，重点对领导干部带班值班、“三必到三走到”关键岗位等工作落实情况进行督查，确保安全管理工作真安排、真部署、真落实、真见效。同时，该矿加大对“慵、懒、散、慢、推”惩处力度，不定时对管理人员跟值班、走动式管理、是否有脱岗、早退等现象进行随机巡查，发现问题严肃通报问责，以“头雁效应”激发“群雁活力”，坚定不移的保障矿井安全稳定。
党员领导干部是以上率下、以点带面的“火车头”，该矿持续加强干部干好本职工作的责任感和主动性，通过党委理论学习中心组、专题读书班、主题党日等形式，传达贯彻作风建设相关文件等内容，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。为优化干部作风，该矿定期深入基层与职工面对面交流，围绕安全教育、职工思想、生产技术等内容进行调研，严肃查处基层“腐败”问题和侵害职工利益不正之风，共同凝聚起企业高质量发展的强大合力。
