川煤集团恒升隧安公司将在落实“八个聚焦”上深耕细作

　　今年，川煤集团恒升隧安公司将认真对标对表“八个聚焦”，以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风，深耕细作，求实进取，奋力书写高质量发展之隧安故事。

　　聚焦解放思想。一是“造”干事之风。以“传承、拼搏、求实、创新”企业精神为导向，大力弘扬劳模精神，积极开展劳动竞赛等喜闻乐见的多形式活动，推动思想变革，使人人崇尚干事、人人希望干事、人人皆可干事成为上下共识的价值追求和生活方式，力保各项工作干出好质量，干出重分量。二是“优”服务之风。推进靠前服务、及时服务，建立以“沟通”为基础、“升级”为载体的服务机制，进一步提升沟通及服务能力，全力满足市场需要和客户需要。三是“树”发展之风。着眼发展未来和隧道产业布局，针对产业现状及时总结优化、调整和完善发展路径，开展大讨论，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，积极探索新的增长点，孕育新产业。

　　聚焦品牌提升。一是抓管理提升。定位隧道服务板块，对标学习同类先进企业，在全面导入、重点推进、梯次深入、习惯养成上持续下功夫，创建工作标准，探索管理新机制，规范工作流程，提升精细化服务水平。二是抓服务外延。建立前、中、后贯通服务流程线，对接客户潜在需求，突出服务附加值，升华服务内容，开展“菜单式”培训服务，打造“连包式”服务品牌。三是抓协同作战。强化集团化融聚效应，用好友商链条，开展集成化、合约式推介工作，建立健全信任机制，抱团突围，破除小体量制约和单兵作战桎梏。四是抓安全稳定，严格执行“六查”，坚持安全标准化、流程再造化，保障项目现场安全稳定可控。

　　聚焦发展动能积聚。一是提升主业能力。健全完善质量管理制度，推进全员、全过程、全方位实施质量管控，完善记录、档案、台账、统计等基础，做好定期分析研究纠偏，精准把控隧道检测、隧道工程质量，做优精品服务。二是探索多元化发展。结合当前隧道产业布局以及区域布局，主动分析、研判、对接市场，激发劳动、知识、技术、管理、资本和数据等生产要素活力，练好瓦斯检测基本功，开展其他相应能力提升，打通梗阻、畅通路径、联通沟壑，力争进一步扩大服务范畴，增强新动能、塑造新优势。三是保障发展活力。推动全面预算管理精准落地，严控各类开支，用好绩效考核，加强项目人员思想动态排查和矛盾现场处置。

　　聚焦党建引领。一方面坚持以党建品牌打造为抓手。持续加强党支部标准化、规范化建设，深化政治理论学习，引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决拥护“两个确立”，坚定践行“两个维护”，全面提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。另一方面，坚持以融合创效为重点。进一步推动党建与生产经营深度融合，找寻科学化治理模式，拿出切实举措，推动治理体系更加科学化;加强项目部党建工作，发挥党员作用，积极创建“移动”阵地，开展好“红色小课堂”，切实做到以高质量党建引领企业高质量发展。

　　聚焦队伍建设。一是建立机制“用”人才。积极探索柔性引进、使用、合理流动工作机制，强化内外协作、内部协同，吸纳人才通过项目合作、顾问指导等形式参与重点项目，着力提升产业发展能级。二是强化培训“育”人才。建立联合培训模式，同时强化一线培育，让人才在实践中锻炼、在一线上建功，加快培养一批急需的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才，推动人才队伍体系化、建制化、协同化。三是构建体系“激”人才。优化人才发展生态，做好教育链、产业链、成长链的高效衔接，完善以工作质量、贡献绩效为重点的评价机制，建立“揭榜挂帅”“赛马相马”等制度。

　　聚焦文化赋能。一方面厚植企业文化。对标恒升公司13条企业文化理念，从管理方式和运营模式上全面布局，大处着眼、小处着手，通过“增极引领带动、点极协调联动”在各板块开展标准化创建、规划化执行工作，推动企业文化理念在隧安公司落地生根，构建文化带动、多极支撑、协同并进的发展新格局。另一方面做好宣传工作。积极挖掘先进方法和宝贵经验，及时做好各重点工作、各重要成效的宣传报道，同时选树在各方面具有代表性的，职工可见、可敬、可学的榜样，大力宣传典型人物，营造干事创业的正能量文化氛围。

　　聚焦作风建设。一方面转变作风。强化纪检组织作用，坚持从点上提标、从线上贯通、从面上提质，深入开展作风整顿，加强项目部现场纪律作风督查，完善全环节监管问责机制，促进干部职工转变作风，打造一支敢于担当、作风顽强、求真务实、勇于创新的团队。另一方面做实廉洁。持续加强廉洁教育，加强项目部宣教阵地建设，在“读出来”的廉文化和“看出来”的紧迫感中做“实”文章，扎实开展政治学习、警示教育、提醒谈话等活动，同时动态把控关键风险环节，严格物资招标采购管理，警惕微腐败，守牢廉洁底线。

　　聚焦和谐企业建设。一方面深化改革。深入推进三项制度改革。打造更加合理、更加适应企业发展的薪酬体系，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，准确认定上下的情形，合理运用上下的方式，使干部上之有据、下得服气;强化合规管控，建立内部督查、督办机制，建立风险预警制度。另一方面切实维护职工权益。努力提升工艺，优化工作方法，持续改善职工工作环境，同时积极开展各类文体活动，高度关注敏感焦点问题，抓好企业信访稳定工作，努力促进企业和谐稳定。

　　路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。迎着发展的曙光，隧安公司上下将保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，以团结凝聚力量，心无旁骛、真抓实干，多出实招、硬招、新招，奋力书写发展新篇章。