安全管理促生产

　　安全管理促生产

　　“安全管理是煤矿管理的重中之重。只有把人作为安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得实效”，队长蒙天朝说到，怎样才能抓好人的管理，把握好以下几个方面显得尤为重要。

　　一是抓思想。采取多种形式向职工宣传安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念，使职工始终牢记安全，时时处处绷紧安全这根弦。

　　二是抓规范。要从职工日常行为和规范上岗抓起、使职工从参加班前开始直到下井上岗，都能保持规范上岗，按标准作业。

　　三是抓“三保”。在职工中扎实开展自保、互保和联保活动，狠反“三违”，狠抓“三违”，相互监督，相互提醒，相互关爱。

　　四是抓转变。管理人员要转变工作作风，坚持下井跟班，切忌走马观花，指手划脚，要走一路，查一路，管一路，做到早发现、早汇报、早处理。特别在井下遇到困难以及假日期间，管理人员更要坚持下井，强化现场管理，做到与职工同上同下。

　　五是抓关爱。对井下职工要从各个方面给予关心和爱护，积极为他们解决工作、生活当中遇到的实际困难，把人本管理的思想和行动真正体现在安全管理之中。

　　综采队在队长蒙天朝的带领下狠抓敢管，进一步提高了员工思想素质，强化了职工们的职业道德。