冀中能源邢矿集团老母坡煤业冲刺开门红安全见实功
冀中能源邢矿集团老母坡煤业在冲刺首季开门红过程中,将安全作为确保首季目标任务的重要抓手,狠抓职工教育,严格现场管理,强化隐患整治,为全年各项工作赢得主动创造条件。
该公司进一步完善隐患排查制度,规范隐患整改流程,强化隐患治理效果,加大安全隐患整改和治理力度。同时,在对隐患进行分级管理的基础上,对隐患进行细致分类,并将排查分成多种形式,明确了公司领导、业务部室、班组长、瓦检员等隐患排查主体和相应责任,对查出的隐患按照“分级负责、责任落实”和“五定”原则落实整改,做到了管理闭环,效果倍增,使隐患整改率较好地保持在100%。
该公司紧盯现场管理关键点,持续抓好领导干部跟班、值班和现场巡查“运行线”,着力做好重点区域、关键环节,及时有效地消除隐患。同时,坚持开展定期检查、不定期检查、动态检查、日常检查“四种形式”的安全检查。明确要求相关部门和单位,对安全生产上存在的问题和整改事项建立台账、认真记录,并由主管领导根据整改措施监督执行。进而以持续不断的找问题、抓整改,明差距、找不足,促使“问题在一线解决,隐患在现场排查,安全由现场保证”的良好态势进一步巩固。
该公司充分利用调度会、班前会、碰头会、安全学习会等时间,对职工进行强化教育,引导职工加深认识,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与家庭的辩证关系。通过帮助职工算好安全、经济、亲情三笔账,增强思想认识,教育职工遵章守纪,搞好自主保安,做到处处保安。在此基础上,还按照年度工作规划,分专业、分区队、分岗位制定相应学习规划,明确工作学习目标和方向,使职工技能培训真正做到长本领、见真功。(张庆良)