王毓到泽润公司攀煤总医院调研

　　3月22日，川煤集团总会计师王毓到泽润公司攀煤总医院开展调研工作。

　　在听取工作汇报后，王毓肯定了攀煤总医院一季度经营效果有起色，显现出好的发展势头，同时也指出医院还存在经营效果不理想、设备设施陈旧等问题。

　　针对下一步工作，王毓要求，一是利用存量，做大增量。充分调动和发挥好全院各科室的作用，重点学科的优势，稳住现有的存量，抓好营收;二是拓宽营销思路，拓展医养业务。要因地制宜，走差异化发展之路，以医促养，以养带医，进一步打造医养、精神科项目形象;三是提升五项能力，解决实际问题。要提升服务质量、服务意识、医疗技术、医疗设备和管理能力，进一步梳理管理和服务流程，解决实际问题;四要建立激励和约束机制，调动职工工作积极性。要挖掘职工的潜在能力，稳定人才队伍，留住骨干力量。五是研究各项政策精神，争取政策支持。要进一步加大与政府相关部门、各个矿区、周边的沟通力度，做好衔接工作，及时的为医院解决相关问题。六是守好安全工作底线，严格落实安全制度和操作规程。特别要做好医药安全、食品安全，严格落实医废处置制度，把好全院安全生产关，确保医院安全有序、和谐稳定。

　　川煤集团党群人事部、财务部相关负责人就转型发展、市场拓展、管理提效等工作提出了意见建议。

　　泽润公司党委书记、董事长李德华、财务总监和党群人事部负责人，攀煤总医院领导班子成员及各职能部门负责人参加会议。