宁夏煤业洗选中心:安全监测在控可控
国家能源集团宁夏煤业洗选中心按照“管安全就是管风险”理念,扎实开展年度风险评估工作,组织各岗位、班组、洗煤厂(车间)、科室逐级进行了危险源再辨识,结合法规标准制定了管控措施,明确了中心领导、科室、车间(洗煤厂)、班组岗位四级风险管控责任;强化风险动态辨识管控,每月组织中心各单位针对季节环境变化、生产条件变化、设备运行状态进行危险源动态辨识,落实能量隔离、监测监控、个体防护等防控措施执行,确保所有风险处于可控状态。
中心按照“以季度保全年,以专业促整体,专业达标与基层单位达标相结合”的总体思路,明确了每个季度、每个专业、每个基层单位体系建设考核目标,制定了6项任务措施及3项工作要求。积极开展标准化厂房建设,开展“跑冒滴漏”治理及设备刷漆亮化活动,规范制定设备设施除锈刷漆亮化标准,实现对各洗煤厂设备、设施颜色、标识和编号的统一规划,进一步延长设备使用寿命,提升文明生产水平。每月组织开展安全生产标准化检查,全面查找分析存在问题,落实安全责任,制定改进措施,推进体现建设水平持续提升。
本网记者:于敏