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柠条塔矿业公司:用好“加减乘除”加码“提质增效”

作者:王敏 2024-03-26 08:22 来源:煤矿安全网 柠条塔矿业公司

  柠条塔矿业公司:用好“加减乘除”加码“提质增效”

  今年以来生态环保后勤中心一直围绕集团公司“降本增效26条硬措施”,牢固树立“八个聚焦”的新思想,挖掘“小”举措,细算经营管理“加减乘除”,提质增效再“加码”。

  在制度建设上做“加法”。新增《办公室资产配置标准》《物业使用低值易耗品消耗标准》,重新修订《低值易耗品管理办法》,截至三月止,低值易耗品领用经过全面摸排,从材料申报到使用,再到回收复用实现全闭环管理,所有材料采用新旧搭配、翻新、修复等方法,对回收材料浪费问题化解60%以上。

  在服务流程上做“减法”。生态环保后勤中心始终坚持“两个主动”,即主动靠前精准服务,物业维修、班中餐保障、生活办理服务让职工办事不再难、不用等;主动压缩办理时限,联动智慧餐厅、智慧车辆、“智慧后勤”等管理体系,从业务受理、经办、审核、复核等流程入手,最大限度压缩员工办理时限,力争做到即受即办。

  在矿区安全提升上做“乘法”。解锁“智慧消防+智慧安防”联动报警技术,在消防控制室便可以集中控制,并实时推送消防设备告警及安防报警,安保人员24小时值守,有效防范化解消防安全突出风险。

  在人员素质提升上做“除法”。为提升员工工作积极性,中心实行差异化考核机制,建立“人岗匹配、劳得相符”的精准差异化薪酬分配机制,并针对中心各组特点有针对性地制定培训计划,对标兄弟单位的人才培养模式,定期组织技术培训和知识分享活动,培养一支专业的人才队伍,掌握最新的管理方法,了解最新的维修技术和设备操作方法,不断提升生态环保后勤中心的业务能力和服务水平。

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