班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点。班组建设是企业管理工作的重要组成部分，班组建设的好坏直接影响到企业的经营管理工作。班组建设的目的在于以班组为中心，通过开展各种形式的活动，建立健全各项管理制度，充分发挥班干部和职工队伍的积极性、创造性，增强企业活力，从而使企业经营管理工作不断提高到一个新水平。
煤矿工人在井下工作中直接接触各种危险源，如果没有一个良好的班组建设，就会给煤矿安全生产埋下隐患。因此，加强煤矿工人班组建设是提高煤矿安全生产水平、实现安全生产、提高经济效益的关键。
班组建设是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高安全管理水平的有效途径。班组建设是安全生产管理的基础，是保证安全生产的重要环节，通过抓好班组建设，可以使企业的各项工作都能建立在可靠的基础上，把安全措施落实到每个岗位和每个职工。同时，班组建设是加强基层管理，提高企业管理水平的有效途径。班组长是企业基层生产组织的组织者、领导者、管理者。班组是企业最基层的生产组织形式和最基本的生产单位。只有把班组建设好了，才能有效地发挥班组长在安全生产中的作用和作用;只有把班组建设好了，才能把职工凝聚起来;只有把班组建设好了，才能促进企业管理水平和经济效益的提高。
班组建设是加强企业文化建设，形成良好企业形象的重要环节。班组是一个小社会，它是企业文化和企业形象宣传的窗口。
一个单位或一个企业是否具有良好的形象，取决于这个单位是否具有良好的文化氛围、优秀人才队伍、优秀团队等因素。而这些因素正是取决于班组这个小社会在整个单位中的影响力。因此，抓好班组建设是形成良好企业文化氛围、塑造良好企业形象、提高单位知名度和影响力的重要环节。
班组建设是促进生产发展、提高生产效率和质量水平的关键。在生产过程中，工人只有具备过硬的操作技能、娴熟的操作技巧、严谨认真、一丝不苟等良好素质，才能保证安全生产;而要保证这些素质得以充分发挥并形成长效机制就必须通过不断加强班组建设来培养和提高职工队伍素质。总之，加强班组长队伍建设是实现安全生产、提高生产效率和质量水平、增强企业竞争力和综合实力的关键。
