宁煤公司洗选中心严管与激励结合，压实安全责任。严格落实两级公司各项决策部署和“安全环保1号文件”，强化全国“两会”期间、节假日等特殊时期安全管控力度，保障中心安全生产稳定有序。创新开展全员安全积分、党政负责人安全记分、安全绩效考核及安全包保责任管理工作，对14名基层单位党政负责人、286名员工落实了安全记分考核;对13名网长(员)进行了追责考核;持续开展“授安全环保旗单位评选”、“安全生产长周期单位奖励”等活动，分别发放奖励104万元和53.4万元。持续开展“事故案例警示月”活动，梳理分析2016年以来各类工伤事故，总结9个方面事故发生规律及防范措施。同时建立生产科室视频回放“查三违”审核、分析、考核、改进提升等管理机制，同时制作成短视频进行学习。 持续加强机电管理。组织完善机电管理标准7项，完成电气春秋检项目1006项，集中整治了供配电、机电运输、集控系统存在问题，取得机电创新创效成果64项、授权专利31项，机电管理标准化水平得到持续提升。
