冀中能源邢矿集团老母坡煤业围绕核心求突破
开年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业认真贯彻落实两级职代会、党委会精神，以强管理、保安全、增效益为主线，聚焦“双超”求突破，紧紧围绕效益效率等核心指标，精心组织，高效生产，取得实效。
该公司以安全管理精细化为抓手，以每日工作例会、班前会、班组制度建设等基础工作为路径，持续提升区队和班组本质安全水平。制定管控措施，实施安全生产闭环管理，对采掘工作面逐个进行风险辨识，做到关口前移、重心下移，安全压力层层传递。狠抓行为治理，奉行“精准培训”理念，提高培训精准性、针对性和实用性，确保职工知标准、懂标准、用标准，有效杜绝各类事故发生。强化隐患整治，严格按照岗位规范、流程标准操作，“五落实要求”运行，防范遏制事故发生。元月以来，共组织学习警示教育活动7场，培训1600余人次，考核通过率100%。持续强化现场安全监管，全面实施“现场+管理”解剖式检查和安监员走动式检查，不断提升管控能力，全力确保圆满完成各项任务目标。截至目前，共组织日常安全检查21次，安全大检查7次，专项检查10次，共查处安全隐患345条，均严格按照“五定”原则完成了整改。
该公司以“超一流质量助三提，超一流业绩创四新”主题活动抓手，以圆满完成各项工作目标为路径，强化生产组织，确保效率效益，坚持多驱驱动。加强煤质源头控制，综采工作面严格控制采高，对9号煤产出矸石利用2号仓进行集中分运，减少了矸石入仓量，降低对煤质的影响，巷道整修期间产生的矸石一律装罐升井，严禁混入煤流。同时，保证TDS智能干选系统运行稳定，确保原煤回收率稳定;加强调度指挥、班组建设，综采队实行工分透明考核，在完成当班生产任务的前提下，每多出1刀煤基础分增加50%，大力开展劳动竞赛，在区队内部开展评优评先活动，充分了调动职工的生产主观能动性，一季度原煤生产人员效率同比由6.18吨/工提高到6.29吨/工，同比提高了1.78%，掘进工效持续保持在0.33米/工。(张庆良)
