柠条塔矿业公司洗选煤运营中心：“开门红”的背后
截至3月15日，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心累计完成筛选量486万吨，完成全年预估产量的24.3%，其中块煤138万吨，较去年同期提升8.9%，火车发运648列，实现了首季“开门红”。
今年以来，该公司洗选煤运营中心坚决贯彻公司职代会要求，充分发挥洗选潜能，强化生产流程优化，多措并举进一步在增产增效上下功夫。
“我们梳理了生产中的各个环节，在抓隐患治理、设备改造、劳动纪律等方面深挖潜能。”该公司高级业务主管白文兵边说边拿出一张生产日报表，表上详细列出了本月总洗选量、块煤产量、能耗指标、产品销量、影响时间及原因。
2月，该公司洗选煤运营中心提前摸排员工休班情况，制定详细的生产计划方案，协调两家运营队伍制定了春节留守激励政策，提高员工饮食标准，开展节前慰问，并组织了一系列文化娱乐活动。通过优化排班、错峰休假、实施关怀文化等措施，确保了生产稳定运行。
春节假期一过，该公司洗选煤运营中心及时召开新年第一课，扎实开展收心工作，以党员责任区和党员包保活动为依托，要求管理人员深入到班组、现场，摸清不稳定因素，以“双值四跟”制度为抓手，先后组织各项检查19次，排查隐患192条，有针对性制定防范措施12条，切实筑牢了安全生产防线。
以《洗选煤运营中心设备包保管理办法》为切入点，划定责任区域，包机到组、责任到人，顺利地完成了年度停产检修、春防实验等工作，本着“预防为主、强化保养、计划预修”的原则，制定了机电设备考核细则，严格落实“双检五环”排查治理要求，把检修重点从工艺优化调整到日常基础性检修，从手摸、眼看、耳听等细节方面入手，确保生产有序可持续，截至目前，日均开机时间稳定在18小时以上，开机率达到92%。
针对井下原煤过地质变化带，煤质不稳定的现状，灵活调整药剂添加配比、频次，加快煤泥处理速度，解决了制约产量提升的“瓶颈”。同时，经过缜密的测算分析，把筛分车间破碎机齿间距从 80mm 调至 100mm，同时将原煤分级筛的筛板由 25mm 更换为 30mm，有效提升了块煤产量。
本着以“问题为导向”的原则，通过调研摸索，在稀介磁选机尾矿回收管路中安装磁性物含量测量仪，把信号输送到集控室，有效降低了因岗位工调节分配阀门操作不当造成的跑介现象，“初步测算，每月可节省介质十几吨，降低成本8000多元”该公司高级业务主管白鹏飞兴奋的说。
