一季度以来,万年矿多举措抓好理念宣贯、重点管控、安全培训等各项工作,助力矿井安全实现首季开门红任务目标。
该矿召开扩大安全办公会,学习对近期煤矿企业安全事故警示教育片,举一反三向职工讲述安全事故教育、安全管控举措等,进一步强化全矿干部职工安全生产意识,杜绝违法违规行为。立即开展隐患排查治理,成立以矿长、书记为组长,各副矿级领导为副组长,各副总工程师、各职能部室负责人和各单位党政正职为成员的安全自查自改领导小组,立即组织全矿隐患排查,对检查发现的问题逐条进行认真分析,确保逐项制定并落实整改措施,确保矿井上下全覆盖,将隐患消除在萌芽状态。
该矿持续加大重点地区安全管控,加大工作面初采、末采、安装、拆除,大件吊、装、运,掘进巷道贯通、石门揭煤,提升系统大件检修等重点部位、薄弱环节,严格落实矿领导带班、职能部室盯班、区科管技人员跟班“三级”盯班管理,狠抓安全技术措施现场落实。建立健全“三违”管控制度,进一步明确矿级、区科级、班组级反“三违”职责,完善“三违”惩处、帮教、举报、考核等制度,杜绝“违章指挥”“违章作业”等现象,实现矿井安全生产。
该矿坚持“党政同责、一岗双责”理念,扎实构建党管培训体系,将安全理念融入职工专业技能培训全过程,科学制定培训计划。围绕“三违”帮教、职业健康、管理能力等,认真组织开展培训工作,丰富培训内涵。认真开展“双师课堂”“领导干部上讲台”“每日一学”“每日一题”“掌端课堂”等培训,不断丰富干部职工专业技能知识,筑牢基层战斗堡垒,提高党支部战斗力。在此基础上,加大“三链接一融合”等部室品牌创建,使党建工作与企业中心工作同频共振,助力矿井高效生产。(孔德雷)