山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿认真贯彻新发展理念，充分认清科技创新是“强企之本”“动力之源”，高举创新旗帜，深化创新实践，抢抓培育新质生产力新机遇，塑造小改小革、创新创效、技术比武“三驾马车”齐头并进新优势，助推矿井质量更好、效益更高、竞争力更强。
小改小革按下动能“快进键”
兴隆庄煤矿定位“小发明、小改进、小设计、小工具、小方法”，激发职工立足岗位发现问题、敢于提出问题、勇于解决问题的积极性和主动性，实现聚少成多，积小成大。
修订实施《职工小改小革创新成果评比管理办法》，健全科技创新运行机制和管理体系，进一步完善小改小革申报、评选、推广、激励等机制，压实各级责任，构建形成岗位自发、班组支持、区队鼓励、专业指导和矿总体协调的五级联创责任体系。2022年以来，全矿累计征集小改小革395项，择优推荐45项参加兖矿能源评审，获一等奖4项、二等奖4项、三等奖7项。
“我们要精准把握小改小革实质内涵，提高设备使用效率、减轻劳动负荷、减少安全隐患、保证安全生产。”山东能源劳模(高技能人才)创新工作室领衔人、兴隆庄煤矿掘进二区班组长车岩松表示，“创新成果不推广应用等于没研发，要转化为现实生产力。”
该矿抓实小改小革成果推广应用，精准解决区队班组的实际问题和困难，经得起实践检验。《胶轮车原地调头装置的研发与应用》、《焊接辅助空间臂的研制与应用》《自移式转载皮带机》《自制便携式胶圈内外径车削装置》等18项小改小革成果，在现场得到积极的推广和应用，取得良好的经济效益和社会效益。
创新创效打通提效“增盈点”
兴隆庄煤矿坚持把全员创新作为“一把手”工程，积极发挥创新示范引领和带动作用，持续优化全员创新机制，丰富创新平台载体，培养高质创新成果，引导全矿职工争当企业创新创效先行者、示范者、引领者。
打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”示范功能区，建成7大工种实训比武及19个培训配套场所。成立“产学研”合作创新实践基地，常态化开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等学习培训活动。
实行重大课题“揭榜挂帅”，聚焦矿井关键核心技术、瓶颈难题，鼓励全体员工、劳模技能大师工作室、党支部照单揭榜、争先挂帅，形成“工会搭台、全员揭榜、创新增效”的浓厚氛围。
立足生产实际，围绕工艺改进、指标优化、质量提升和降本增效目标，大力开展技术攻关、技术协作、创新发明等活动。2023年，5项创新成果分别被中国能源化学地质工会、中国煤炭工业协会、中国职工技术协会和兖矿能源集团评为一等奖;5项创新成果分别被山东能源和兖矿能源工会评为一等奖和二等奖。
技术比武积蓄发展“动力源”
“注意移动速度，注意协调配合，聚焦靶心，保持匀速推进。”“通过巡检发现机车四处不完好点，已经分析故障原因并处理完毕。”
兴隆庄煤矿大国工匠实训基地内热火朝天，采煤机司机、综掘机司机、液压支架工、单轨吊机车维修工等矿级工种技术比武开展的如火如荼。
为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，兴隆庄煤矿立足全局抓统筹，党政工联合行文下发《关于深化“全员竞赛·群星闪耀”活动的意见》，对活动方案、时间安排、组织方式、表彰奖励等作了全面安排部署，充分发挥技能竞赛在融入中心、服务大局中的作用，鼓励广大干部职工以赛促学增本领、以学促用提能力。
该矿充分发挥劳模创新工作室集智创新作用和高技能人才“传帮带”作用，按照“缺什么、补什么”原则，明确任务目标，坚持以比代练、以练促学，常态化开展技术比武，不断培育“一专多能”技能人才，努力培养造就更多“大国工匠”和技能人才，锻造一支业务精湛、技术一流的知识型、技术型、创新型高素质职工队伍，为实现矿井高质量发展提供坚实的人才保障。
