4月3日,鹤煤九矿在办公楼二楼大会议室召开大监督工作联席暨干部执行力建设工作会议。纪委书记卫俊生主持会议并讲话,纪检监察科、党委工作部、调度室等相关单位参会。
会议指出,执行力考核各单位要担起监督的义务和责任,要通力协作,积极配合,共同抓好执行力考核工作。要制定好业务监督清单,找准要害、捏住“七寸”,要始终坚持问题导向,把各自主管业务链条上的廉洁风险点找准找实。既要抓监督、查问题,也要抓整改、促提升,敢于发现、触碰问题,善于解决问题。对发现的问题线索,要及时报告移交,不得截留、隐瞒、弄虚作假。
会议强调,要突出重点环节,狠抓工作落实,以优异的监督工作质效,引领保障矿井高质量发展。一是要发挥引领带动作用,要高度重视执行力建设,落实职责推动工作,针对在干部中存在庸懒散拖等现象,严格按照执行力进行考核,确保把领导安排的每项工作落实到位。二是要全面提升监督能力,破解不敢监督、不愿监督、不会监督的问题,强化讲政治、重实效、抓落实,在执行力考核过程中,要分清主次、明确重点。三是要压紧压实监督责任,牢固树立“管业务就要管监督”的意识,有效传导责任压力。四是要持续加强规范管理,让制度可行、好用、有效,持续增强制度执行力;五是要做实做细日常监督,紧盯“关键少数”,严惩制度规矩的破坏者,重点抓好招标采购、选人用人等领域的监督,防止“微腐败”问题发生;六是要不断深化成果运用,建立长效机制,让监督成果真正转化为治理效能。
会上,纪检监察科负责人对九矿大监督工作进行总结,并指出存在的问题和不足。与会人员对大监督、执行力工作进行交流发言,提出看法和建议。