隐患排查治理从薄弱环节抓起

　　峰峰集团羊东矿紧紧围绕集团公司年度安全工作总体部署和隐患排查治理活动工作要求，从企业安全生产的薄弱环节入手，强化基础管理，狠抓责任制落实，力求从根本上减少和杜绝事故隐患，推动企业安全生产形势的持续稳定、健康、发展。

　　该矿始终坚持安全发展的指导原则，不断强化企业安全生产主体责任落实，年初一上手，他们迅速把干部职工思想统一到上级一系列安全指示精神和部署上来，按照隐患排查治理活动的部署和要求，围绕“双基”建设存在的薄弱管理环节，先后出台11项安全措施与办法，进一步完善了安全管理体系。2月份又加大安全奖罚力度，充分发挥经济激励作用，促进安全责任层层分解，压力逐级传递。同时，加强了隐患排查治理活动的舆论宣传，广泛发动职工群众，标本兼治，着力构建安全生产长效机制的形成，以期保安全，保民生。

　　在深化现场管理方面，他们突出预教、预测、预想、预报、预警、预控六大流程，做到日常作业重点控制、施工作业全面控制、关键设备严格控制。针对夏季“三防”，以路基坍塌为主要险情，从人员组织、物资准备、车辆安排等制订详细实施方案，同时加强了各沿线稳沉区的维护，确保雨季列车安全运行。

　　同时，全面排查治理事故隐患，不断夯实安全根基。他们坚持“两抓、四排查、七落实”，严格执行重大隐患挂牌督办制度，按照“四不放过”要求，深入开展安全生产大检查和隐患排查;尤其对重点区段、重点时段、关键岗点和薄弱人物，进行了“拉网式”排查与检查。