冀中能源邢矿集团老母坡煤业“四项着力”打好安全主动仗
今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业着力从“思想、激励、帮教、技能”四个方面入手，抓环节，抓过程，增强职工的安全意识和安全本领，在“主动安全”上迈出扎实步伐，为安全生产奠定了牢固基础。
老母坡煤业着力加强干部职工的思想建设。微信公众号、电子大屏、宣传栏、学习模考平台等载体宣传安全理念，采取全员参与、重点培训、教育感染等手段，营造“人人讲安全、事事抓安全”的浓厚氛围;通过各类事故分析、他矿事故警示教育等形式，对本矿安全工作中存在的问题进行深入剖析、查漏补缺，从而增强全员的忧患意识、底线思维;持续开展安全知识竞赛、事故案例剖析、安全协管帮扶，引导员工增强守安全的思想和行动觉悟。
老母坡煤业着力加强安全管理考核奖励的机制建设。加大安全绩效在收入分配、推优评优、班组长选拔任用等方面的考核比例，对员工养成安全行为形成有效的正向激励。树立安全典型，从基层单位选出业务能力强，具有安全技术创新成果和安全管理创新特色亮点经验的员工，通过事迹报告会、经验交流会等形式，用榜样力量激励员工。
老母坡煤业着力加强群监员、协管员的队伍建设。建立帮教转化工作考核激励机制，充分发挥党员、干部、班组长的作用，加强对“三违”人员的帮教。同时，强化“不放心人”管理，建立“不放心人”档案，通过走访、谈心等方式，及时掌握员工的身体健康状况和思想动态，帮助员工解决生活工作中的困难，使员工“轻装上阵”，全身心投入到安全生产各项工作中。
老母坡煤业着力加强新老职工的能力建设。积极探索员工安全技能培训新方法，运用理论学习与实操练习相结合的方式，提高员工安全操作技能。在区队和班组中持续开展安全警示教育，以大讨论、全员讲的形式，深刻剖析典型事故案例，引导员工引以为戒，从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，使遵章守规成为每名员工的自觉行为，进而提高矿井“本质”安全。(张庆良)
