王庄煤矿精准布局 推进矿井集约高效生产
王庄煤矿坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，以增强核心功能、提高核心竞争力为思维原点，科学统筹产量与高质量发展关系，精准布局，扎实推进矿井集约高效生产。
该矿按照集团公司“以安全排衔接、以效益排衔接、以集约高效排衔接”工作要求，科学规划“四量”，超前谋划抽掘采衔接，实现“日保旬、旬保月、月保季、季保年”衔接精准调整。并严格落实“一优三减” 要求，积极构建“环节最简、系统最优、效率最高、效益最佳”集约高效矿井生产体系，有序实施精益化集约高效矿井高质量发展三年行动，持续做好生产动态调整、高效组织，确保全年产量任务达标。
同时，该矿围绕集团绿色智能开采要求和矿井年度产量任务目标，结合生产衔接布局，在持续完善能源保供生产衔接计划和实施方案，保障常态化能源安全保供的基础上，不断优化“2.0-2.5-3.0”高效生产组织模式，大力提升掘进“切块化”和“六最”管理，构建正规循环作业格局，科学实施产运销洗储一体化联动机制，加强生产、销售、洗煤三个关键环节一体化运行，科学调控煤炭品种、销售策略，加大效益煤销售力度，提高煤炭储装运能力，努力实现效益最大化。
此外，该矿还坚持“标杆引领、专项治理、精细管理”，以开展安全、质量、组织三项管理提升行动为契机，以高标准实施和运行“墩柱 + 柔模”沿空留巷工艺、辅助运输改造提升、采区系统优化为突破口，积极开展精品综采面、精品掘进面、精品线路、精品硐室等标准化精品工程，通过示范引领作用，确保矿井集约高效生产稳步推进。
