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王庄煤矿“三箭”齐发 算好“安全账”

作者:杨武军 2024-04-25 11:29 来源:煤矿安全网 王庄煤矿 三箭 齐发

  王庄煤矿深入落实精益思想指导下的“算账”文化,在安全管理上牢牢坚持三个导向,“三箭”齐发,真正算好“安全账”。

  该矿首先在全矿各级领导干部中树立正确的安全工作目标导向,改变惯性思维,抓住工作细节,科学组织生产,狠抓正规循环,把压力变为动力,倒逼生产准备和灾害治理等各项工作,要求业务科室、管理人员在加强现场管理上拿出真本事,依靠管理紧密衔接工序,减少安全事故,提高工时利用率和生产效率,为员工创造安全的工作环境,保持企业良好的发展势头。

  同时,该矿坚持问题导向,把现场发现问题、现场解决问题作为领导干部的必备素质。要求各业务部门要立足专业管理职能,探索本业务系统的安全规律,对表对标找差距,大力推进“一线工作法”,深入基层、深入一线,深入分析大系统和共性问题,查找问题产生根源,变问题为课题,变课题为任务,变任务为行动,推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,通过问题的根本解决,减少影响安全生产的制约因素。

  在此基础上,该矿坚持以结果为导向,把提升安全工作实绩和成效作为管理人员考核首要标准,进一步树立以结果论英雄的鲜明导向,明确任务目标、时间节点,倒逼过程的严格管控,加大追责考核力度,以工作成效为标准,鼓励领导干部、管理人员以实实在在的业绩接受检验、评判工作,把工作往实里抓、向目标奔,以实绩论成败,以结果定输赢,真正算好“安全账”,确保全年目标任务如期完成。

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