近年来，山西冀中持续加大监督执纪问责力度，通过警示教育、深化作风转变、跟踪考核“三板斧”强监督改作风严执纪，督促党员干部增强政治定力、纪律定力、抵腐定力，用心用情用力促进纪检监察工作提质增效。
聚焦警示教育严纪震慑，敲响“上课铃”。该集团公司深入贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员干部思想政治建设，组织全体党员干部观看《风腐同治》等警示教育片。通过触目惊心的案例，学习正面案例以及反面教材，用同领域案例教育一方人，让更多的人从警示片中汲取教训，把自己摆进去，引导党员干部增强拒腐防变思想定力，始终保持清正廉洁本色。
盯关键深化作风转变，拧紧“总阀门”。该集团公司构建公众监督平台，综合运用群众+领导、职能部室+监督检查组等协同监督方式，成立督察组开展“四查四看”活动。查精神状态，看是否存在不想事、不干事、不谋事，混天度日的问题;查工作效率，看是否存在效率低下、推三阻四、推诿扯皮的问题;查服务质量，看是否存在门难进、脸难看、事难办，冷硬横差的问题;查大局意识，看是否存在重自己、重部门、重眼前，不顾大局看长远的问题。每周组织作风转变大检查，定期通报检查情况，把问题整改与推动本职工作结合起来，把作风建设贯穿到生产经营的全过程、各方面。
强化过程跟踪考核机制，走好“长征路”。该集团公司开展所属单位领导班子和领导人员综合考核评价工作，以有力有效的政治监督推动所属单位领导人员正确履职、积极履职;每月组织绩效考核工作，将各部门的绩效考核纳入集团公司考核工作整体，针对不同部门工作特点，绩效考核得分由领导评价、量化评分、专项评价构成。日前，前3个月的绩效已严格按照考核得分在工资中兑现，结果运用导向明;紧盯重点项目、攻坚行动等领域，推动“三重一大”决策制度和议事规则，围绕事前报备审核、事中参与监督、事后重点抽查环节，强化事前监督与事后监督、业内监督与业外监督、领导监督与民主监督等结合起来。今年以来，通过落实22项决策事项，对人和事的同步监督，让权力形式更加严谨规范。
