4月26日，新疆屯南煤业有限责任公司召开2024年第一季度经济运行分析会，对第一季度公司经济运行情况进行全面分析，对安全生产经营工作中存在的问题进行深入剖析，安排部署下一步工作。
屯南煤业财务总监赵秀芳主持会议，通报一季度经营情况，安排下一步工作计划、工作落实措施。
三分公司、嘎顺煤矿矿长分别作了工作汇报。市场营销部负责人汇报2024年销售工作计划、物资保障部负责人汇报物资管理方面的工作。
结合各自分管的工作，屯南煤业高管逐一做了工作安排，提出具体的工作要求与建议。
屯南煤业党委副书记、总经理纪奉玉作了总结性工作讲话。以“解放思想、创新干;锚定目标，精准干;勇于担当、务实干;遵章守纪，合规干;团结一致，合力干”为主要讲话内容，纪奉玉对管理人员提出具体工作要求，安排部署下一步整体工作。
纪奉玉指出，第二季度是抓好全年安全生产工作的关键时期，要紧紧围绕今年的工作目标，抓好责任制落实、抓好考核工作、抓好细节工作，调动起全员工作的积极性与主动性。要以更大勇气解放思想、创新干，开阔视野打破空间的局限，把三分公司的重点工作为突破点，超前谋划工作，如期完成阶段性工作目标。学习先进的管理经验，把工程质量管理好、把现场管好，通过打造精品工程树立良好的企业形象。
纪奉玉要求，锚定目标、精准干。围绕今年的工作目标全力以赴开展工作。要有强烈的工作目标意识，面对工作多问几个为什么，多想几个怎么干，工作预见性要强，考虑工作要细致。安全工作要抓实抓细，正确认识安全与生产的关系，技术管理与现场管理要到位，管理人员要统筹兼顾、谋划好工作。设立工作小目标，以完成打好锚杆、管理好皮带等现场管理的小目标带好职工队伍。
纪奉玉强调，勇于担当、务实干。以强烈的责任意识敢担当、勇作为，把落实不下去的人、落实不下去的事作为工作重点抓，落实好全员安全生产责任制。遵章守纪、合规干。自觉学法、知法、懂法、守法、用法，做到依规决策、依规经营、依规办事，防风险、补漏洞，筑牢防线、守住底线。团结一致、合力干。讲团结、聚合力，形成一级抓一级、 层层抓落实的工作格局。一把手要当好班长，班子成员要当好关键少数，加强交流沟通，做到职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，形成凝聚共识、合力共为，奋力开创高质量发展新局面!
