王庄煤矿把人才培养作为企业发展的重点工作，组织劳模和高技能人才开展技术、管理创新活动，充分发挥高技能人才在技术攻关、技术交流、传授技艺的积极作用，为矿井高质量发展积蓄强劲动力。
优化培训方式 打造全覆盖教育模式
“正常开的时候，是150毫安左右，如果数值小了，会影响绞车闸的松开，要时刻关注表的度数。”在提升机房，绞车司机正在实操培训。此次开展的实操培训以 “来一个学一个、学一个成一个”为宗旨，针对现场使用此技术“小而精”的部分技术人员，做到精细培训，手把手教学，确保学习内容真学真听、真会真懂。
为了畅通技术人才成长通道，该矿确保技术培训、岗位练兵、技能比赛活动常年不断线，将培训、比武活动开展到一线、延伸到现场、设置在队组，简化报名流程，建立配套的员工教育与培训机制，编写《煤矿职工培训教材》，成为全煤系统首家拥有自主培训教材的煤矿企业。
该矿在基层队组建立了三个员工实践基地，在员工学校设置了采掘、通风等6个安全实验室，组建了综采设备、机械电气、综采电气试验三大实习基地。建立了大学生轮岗交流制和双导师培养机制，对岗位成才和技术比武取得突出成绩的员工，晋升技能工资、颁发特殊津贴和奖励基金，给优秀技术人才提供学习深造、入党提干等机会，为他们走向“梦想舞台”创造条件。
今年以来，该矿线上学习平台使用覆盖率达100%，开展了各类普法教育、职业病防治等各类专题讲座60余场，参与人数2800余人。
秉承匠心传承 激活人才源头活水
百米井巷深处，机电中心技能大师冯书兵正在为徒弟讲授胶带运输机问题的发现和解决技巧。规范化的师带徒管理，为该矿高质量发展提供了有力的人才支撑。“师带徒活动充分发挥生产技术骨干人员的‘传、帮、带’作用，在现场边干边教，进行一对一精准指导，把自身经验传授给队组年轻员工，指导年轻员工岗位成才，为企业培养了一批技术精湛的业务能手。”生产部部长崔宇健说。
该矿将思想政治教育、担当精神培育作为“师带徒”管理的重要内容，着力培养徒弟尊师重道、作风过硬、勤奋好学的良好品质。通过互动交流，促进师徒之间共同研学和提升;走进现场，为徒弟面对面答疑解惑，提高实操能力;每月对徒弟学习情况进行考核，检验学习效果;定期总结，及时调整培养方向。
在开展师带徒活动的同时，该矿坚持匠心传承，树立标杆“带”动，组织开展岗位技能竞赛，激发员工“学技术，练本领，立足岗位成才”的干事热情。还将陆续开展岗位技能竞赛比武活动，其中涵盖井下电钳工、采煤机司机、主提升机司机等48个工种，为矿山培育知识型、技术型、创新型高素质人才队伍奠定基础。
