“这个运输液压支架立柱专用工具，巧用半圆形立柱卡环，有效防止运输机设备受损。”
“转载机横向距离有限，导致压风自救、供水施救吊挂装置只能放置在下侧。通过量取尺寸，在车间进行加工，这样一来，既美观又便于维护使用。”
近日，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司综采二工区工区组织召开“创新研讨会”，会上大家你一言我一语，针对本月产生的小发明、小创造进行讲解、讨论，有效提高广大干部员工参与创新的积极性，让创新蔚然成风。
支架工陈晓帆不由感叹：“这些都是职工想出来的好点子，一些不起眼的‘小改造’解决了安全生产中的‘老大难’。”
此外，“陕煤工匠”高茂强、“创客能手”郭正刚，每周还会组织技术能手和重点岗位人员来一次“头脑风暴”，以井下现场问题为导向，进行会诊研判，一大批“疑难杂症”得到有效破解。
此外，该工区积极引导党员干部职工针对目前实施的柔模混凝土沿空留巷工艺在应用过程中暴露出的安全管理、成本控制、设备配套优化等问题进行思考，形成了一套在低采高、特殊工艺背景下的创新效益提升方案。
该工区还通过“量”身定制小改小革激励机制，制定管理考核办法，明确创效“分红档次”。为激励职工参与创新，职工申报的创新通过区队及公司审核后，就能得到定额积分奖励。据统计，一季度该工区职工累计开展小改小革30余项，参与人数达43人，获得优秀及以上等级5项，成果转化率达到85%以上。公司和区队累计分配创新奖励8.3万元，参与创新获奖的职工每月至少能分配到1000元。
通过公司“全员双创”管理办法和区队创新管理办法的政策引导和正向激励，让职工进一步从“要我创新”向“我要创新”转变，激活了创新创效的“一池春水”。
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