山西冀中进一步突出安全生产，瞄准安全“靶心”，不断深化安全学习教育，压实安全责任，抓实抓细安全工作，全面推动安全管理水平再提升，为企业安全生产保驾护航。
该集团持续加强安全学习教育，以安全办公会、党委理论学习中心组学习、安全分析会等为载体，专题学习《山西省进一步加强矿山安全生产工作措施》《煤矿安全生产条例》等内容，认真汲取全国煤炭行业事故教训，通过定期组织对业务技能、应知应会等学习培训，严格履行“班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少”，达到“全员安全意识提高、岗位技能提高、团队凝聚力提高”的目的，不断规范员工操作行为，严格落实岗位职责，提升职工岗位操作能力，助力企业安全生产。
该集团完善了安全生产考核机制，细化了以岗位安全责任落实为主线，建立健全“结果+过程”考核机制，加强安全过程管理考核，并通过“清单式”管理进行推进，确保各项安全工作高质量落实。各级管理人员主动担当，认领“责任区”，深入现场常态化开展安全检查，切实把生产一线作为履责前线，推动隐患动态清零。逐级签订安全目标责任书和安全承诺书，夯实管理责任、技术责任和岗位责任。瑞隆矿坚持抓好安全生产标准化工作的考核，对达到精品工程标准单位敲锣打鼓上门挂“精品工程牌”，召开现场会，精品工程单位介绍经验，调动全体职工参与安全生产标准化管理工作的积极性，为安全生产夯实基础。
该集团盯紧重点工作协同推进，加快重点项目建设，倒排工期、挂图作战，平稳有序组织生产，持续推进瑞隆矿韩家山村庄搬迁、凯川矿下组煤开采、隆泰矿10#下煤层开采、万峰矿精煤回收率提升四项工作，成立项目工作小组，推进工作落实。将雨季“三防”、消防安全作为管理重点，坚持日常巡查与专项检查相结合，确保排查整治不留盲区不留死角，牢牢牵住安全管理的“牛鼻子”。坚决做到责任层层落实、管控层层到位。荣泰矿提前安排防汛工作，着手对矿内主排水设施进行预防性维修和设备更换，以确保地面、井下排水正常。积极引导职工充分认识到做好“雨季四防”工作的重要性，牢固树立超前预防意识，筑牢“雨季三防”安全堤坝。
该集团严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，围绕提高风险隐患排查整治质量，坚持动态和综合检查相结合，现场督导复查，对仍未完成整改的问题，细化清单，明确责任人、制定整改方案，限时完成问题整改落实。对抽查验收发现问题的整改，对照问题清单，坚持软件资料管理和现场动态达标管理一起抓。扎实开展“一通三防”、顶板管理、机电运输等各专业隐患排查，实行“五落实”闭环管理，每周安全办公会进行通报，并督促整改，跟踪问效，进一步夯实安全基础。
