河南能源义煤公司石壕煤矿：超前谋划 真抓实干

　　今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿将提升掘进管理水平作为全矿安全生产的重点工作来抓，通过念好“早、实、严”三字诀，全面提升掘进管理水平，确保了矿井安全生产。

　　立足一个“早”字。为使每月的生产计划切实可行，在年初矿井制定年度计划的同时，考虑各月的特点，每月15号即召集专业人员研究下月施工方案，给各队组充分的时间进行准备，确保工作紧张有序的进行。务求一个“实”字。由于掘进专业施工单位多，地点分散，加之急难险重任务多，该矿掘进管理人员明确分工，包保到各队组，积极抓好专业内部间的相互协调与配合，统筹组织生产与劳动力量，不断提高专业整体管理水平。一丝不苟，强化一个“严”字。该矿结合各掘进迎头“断层多、偏远作业地点多”的特点，进一步加大隐患排查治理力度，坚持班组每班，队组每天，专业每周排查机制，对检查通报的安全隐患，进行责任人、整改措施、整改时间、复查人“四落实”，对重大隐患进行集体技术会诊重点治理，达到闭合管理。(李聂姗)