河南能源义煤公司石壕煤矿：推动班组建设不断提升

　　近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿在提升班组管理方式上下功夫，采取基层班组走动学习、结对学习，在学习交流中互通有无、汲取精华，发挥班组在矿井安全生产中的基石作用，推动矿井安全发展。

　　该矿进一步提升班组的安全管理自主水平，在采、掘、开、机、运、通等生产区队及机修车间、洗煤厂等辅助平地单位开展白国周班组管理法学习活动，各班组积极组织职工开展学习、交流，自查自省，取长补短，提升班组管理水平，确保取得成效，达成共识，发挥班组管理的前沿阵地作用。我矿不仅在学习先进经验上下功夫，还鼓励各区队、各班组跳出自己的“地盘”，到兄弟单位、楼上楼下，串门互动，挖宝取经。一线、辅助、平地单位轮番交流、互通有无。井下如何做到巷道无杂物、车间设备故障率几乎为零……一些做法、经验，通过众口说、大家学、借鉴做，好的经验和成熟的方法得以复刻、传递，职工们从埋头蛮干到交流学习，不仅管理思路变宽了，执行效果也得到了提升，有效发挥了班组成员的积极性和主动性，自觉赶、帮、超，共同学、抓、提。我矿围绕“现场是落实的终端，班组是执行的前沿”，将管理重心下沉到班组、规范标准聚焦在现场，通过下发文件对照学、张贴经验随时学、班组职工交流学、交叉结对比着学，将管理触角延伸至班组末梢，使各项制度在班组落实，执行力度在班组历练，工作成效在班组展现，工作热情在班组凝聚，为矿井发展奠定坚实根基。(李聂姗)