冀中能源邢矿集团老母坡煤业护航“双过半”强抓“二三一”
二季度以来，老母坡煤业在扎实开展安全攻坚行动的基础上，强化安全生产责任落实，严抓现场安全管理，加大隐患排查治理力度，积极采取各项措施，努力以“二深入、三加强、一筹划”为时间任务双过半保驾护航。
深入开展灾害治理。该公司细化完善矿井灾害治理方案和措施，严抓系统治灾防灾，相继开展了“一通三防”、“机电运输”、“顶板支护”等专项治理活动，严抓巷道巷修和施工安全管理，超前制定排水系统及综合防灭火措施，深入开展灾害治理工作，积极搭建防灾治灾的长效管理机制。
深入开展“落实安全生产责任，严格岗位操作标准”专项活动。该公司进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，对各级人员上岗情况按照岗位作业流程、作业内容、作业标准、主要风险、管控措施等方面进行检查和考核，使操作标准更加有效地指导现场实际工作。
加强安全培训工作。该公司逐步建立安全培训管理统一体系，矿领导和部门负责人对包保的区队采取集中上大课，或利用班前会及每周学习时间，进行安全知识培训，着重讲解岗位操作标准和安全生产责任制，不断提升全员业务水平和安全操作能力，大力提升管理队伍和从业人员的安全素质。
加强现场管理。该公司制定了《管理干部责任区制度》，强化管理干部对责任区的管理，落实“谁管理谁负责”的要求，责任人与分包区域所有人员签订“安全生产承诺书”，平时积极进行履职检查，树立“责任人就是现场安全负责人”的观念，让工人了解“谁来管、怎么干”的问题，形成上下联动的整体态势，强化安全现场管理，堵塞安全管理漏洞。
加强零散工程和零散工种的安全管理。该公司严格执行零散作业人员管理制度，要求零散作业人员作业前要严格进行安全确认，作业中坚持“自保、互保、联保”，交接班时严格执行“三确认”。同时要求巡检人员严禁独立作业，零散作业人员必须坚持“一班三汇报”制度，严抓现场管理，防止零敲碎打事故发生。
认真筹划开展好“安全月活动”。该公司提前布局，从安全宣传教育入手，通过宣传栏、宣传展板、LED屏、事故案例学习等各种形式的宣传活动，在矿区和职工心中强化安全意识，提前为“安全生产月”营造良好的舆论氛围。(张庆良)
