潞安化工集团潞宁煤业公司机运一队：深挖“精益点” 念好“节约经”

　　今年以来，潞宁煤业公司机运一队深入推行精益思想指导下的“算账文化”，持续深挖“增益点”，厚植“责任田”，从大处着眼，小处着手，引领全员牢固树立“精益高效”理念，全力做深做细降本增效“大文章”，念好可持续发展“节约经”。

　　着眼闲置“含金量”。该队全面开展闲置物资的清查工作，加强对修旧利废的管控力度，对盘出的废旧材料进行维修和回收分类，并组织开展材料设备自修活动，做到“能修则修”，最大限度延长设备的使用寿命。同时积极响应公司号召，大力推进“金点子”征集活动，鼓励职工提出报废物资再利用的好办法和好举措。截至目前，该队通过盘活物资的管理模式，切实杜绝了材料的浪费，降低了资金的投入，在队内营造出了良好的节约氛围。

　　深挖日常“精细账”。该队积极引导队组职工从身边的点滴小事入手，从每一道作业工序入手，深刻植入“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念，引导职工“会算账”、帮助职工“算细账、算好账”，切实确保每位职工都能实现“正确作业、精细作业、谨慎作业”，从源头上降低设备故障率，减少维修费用。同时，充分利用绩效奖励制度，对生产工作中的“小改小革”、节约举措实施正向激励，以增强职工节支降耗的积极性和主动性。

　　下一步，机运一队将持续贯彻好集团公司“精益求精”的管理理念，将“算账文化”与日常生产工作紧密结合，牢固树立职工的主人翁意识，让全员成为“降本增效”的参与者和实践者，为公司可持续发展打好“节约仗”。(郭茜)