为抓好全区的安全生产,峰峰集团羊东矿综采二区认真开好“三会”,即班子会、班前会、全员安全会,以此把好人员关,布好人员阵,走好人员棋。实现全区原煤持续安全稳定生产。
一是班子会,把好人员关。该区管理人员定期召开碰头会,对安全生产实际情况处罚第一时间全局认清,制定有针对性的措施,促进全区安全生产。执行好上传下达关,班子成员细化安排跟值班制度,值班名单提前安排,上报调度室备案,根据全区实际制定切实可行的保安措施。
二是班前会,布好人员阵。班前会既是岗前布置会,也是预防提醒会。在充满亲情浓厚的会议室内,上岗人员对矿、区新转发、下发的文件指示精神认真学习领会;对当班工作的重点和注意事项,梳理出整体框架,达到先知先明,走到各自岗位能立马有序投入工作中。
三是全员安全会,走好人员棋。每月、每周固定日期、固定时间,召开全区分析总结会,全面的对前一段工作进行逐项总结点评,并对下一步任务“拆解”分配,形成了全员做事有目标、行动有标尺的良好工作生活环境。
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