4月份以来，青东煤业“严”当头，严抓灾害、质量和现场管理，保持定力、精准发力抓安全，全力提升安全管理水平，为冲刺“双过半”奠定坚实基础，保障各项任务目标有序推进。
严抓细防重大灾害治理。该矿认真贯彻落实集团公司灾害治理会议及文件精神，牢固树立红线意识、底线思维，锚定安全“四零”目标，坚持高举高打、狼性治灾，在重大灾害防治上大做文章，做到先治灾达标再掘采。常态化开展隐蔽致灾因素普查治理，加强防治煤层自然发火管理，强化瓦斯、火灾、水害等重大安全风险辨识与防控。坚持每天召开突敏信息分析会和瓦斯分析会，统筹抓好地面消防、有限空间，井下采掘顶板、机电设备、“一通三防”等安全管理重点工作，坚决做到“三不”，即致灾因素不清楚不开工、灾害治理不到位不作业、效果检验不达标不生产。
严抓安全生产标准化创建。该矿严格按照安全生产标准化过程达标和动态达标的要求，细化标准，开展精装头、精装面、精装峒室、精装线工程创建“赛马”。坚持高目标引领、高标准推进848机巷、风巷标准化达标创建工作，严格日常动态检查考核，现场评分定级，对现场工程质量低劣、隐患和问题较多的停头、停面、停系统，并以“严细实精”作风抓好现场各措施落实，全面提升矿井安全生产标准化水平。
严抓特殊时段现场管理。该矿抓实现场安全管理，突出顶板、过断层、巷道贯通、斜巷运输等安全生产重点地段、重点区域、重点环节管理，尤其在932综采工作面生产安装、854综采工作面拆除和1055机联巷回风道掘进生产、风巷回风道拨门及施工期间及时发布安全预警，把安全措施贯彻到每一位作业人员，现场必须有管技人员、安监员和职能科室人员现场跟班，对威胁安全生产的果断执行“三让四停”，确保各项施工安全无事故。推行AB岗值班管理规定，严格请销假制度，落实工作复命制，确保管理无空档、岗位无缝隙、工作无缺位，推进工作高效落实，及时消除各类安全隐患，确保实现“管理不失控、质量上台阶、安全无死角”。
