冀中能源邢矿集团老母坡煤业“雨季三防”未雨绸缪
近日，冀中能源邢矿集团老母坡煤业克服人员紧缺、设备老化等困难，未雨绸缪、合理部署、严格监管，提前6天完成了+880矿井主水仓和井底副水仓清挖工程计划，为安全度汛提供了保障。
该公司+918水平副水仓承担着存储污水的任务，为确保在汛期到来之前完成该仓的清挖任务，召开了专门会议，统一思想、坚定信心，对所有清挖水仓人员进行了动员。由于水仓清挖周期较短，只有5至6个月，倒仓后需及时清挖才能保障的正常排水。为确保完成清挖任务超前谋划，合理部署，在工程前期，多次安排安全、技术、生产专业人员到水仓现场进行勘察，对水仓内轨道运输、巷道支护、巷道底鼓等具体情况进行分析，并组织召开安全技术研讨会，对施工过程中运输、顶板、清挖煤泥等环节存在的安全隐患以及其他可能影响工程进度的因素进行研究讨论，制定出可操作性强的施工方案，给安全高效施工提供了可靠保障。
承担挖仓任务的修护队挖仓班同时担负沿空留巷支护等任务，面临着工力紧张、设备老化等难题。为确保挖仓进度，该区在现场安排专职盯岗人员，负责全面组织协调挖仓工作。他们要求盯岗人员要根据现场情况，有计划地准备和周转各类施工工具和材料，并对施工进展情况进行时时汇报，便于对清仓进度进行随时调整。同时，他们为避免设备因老化发生故障而耽误挖仓进度，提前备好了管子、阀、钮等易损零件，并安排专职机电人员跟班检修，通过班前、班后检修，班中巡查的方式确保挖仓机运行稳定。集中人力搞会战等方式，解决工力不足问题、保证了挖仓作业的正规循环。
为确保工程顺利完工，该公司加强施工过程监管，每班安排专职人员对轨道、顶板、管路等进行巡查，发现轨道变形严重、管路吊挂不规范等安全隐患立即组织人员进行处理。他们严格重点工序和重点部位的现场管理，对班中职工清挖煤泥时的操作行为进行监督，查看操作是否符合操作规程和技术要求，对操作不规范的职工及时进行引导和帮教，保证了水仓清挖工程的质量和效率。(张庆良)
